4月27日，瀘州工投集團(tuán)召開目標(biāo)考核管理工作推進(jìn)會。著力進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，全面完成全年集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理潘建華主持，集團(tuán)黨委書記、董事長譚光軍出席會議并講話。

 會上，副總經(jīng)理周峰就本年度目標(biāo)考核工作做了強(qiáng)調(diào)：一是要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。二是抓主抓重，統(tǒng)籌兼顧。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。同時(shí)目標(biāo)辦要加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的完成?？偨?jīng)理潘建華分別與總經(jīng)辦、人力資源部、投融資部和資產(chǎn)經(jīng)營部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

 就如何面對集團(tuán)發(fā)展步入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，圍繞“136”發(fā)展戰(zhàn)略和“6512”發(fā)展目標(biāo)自我加壓，自我督促，自覺完成任務(wù)，董事長譚光軍提出三點(diǎn)要求：

 一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，扎實(shí)工作，在工投集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮好“主心骨”和“領(lǐng)頭雁”的作用。做“主心骨”，就是在集團(tuán)堅(jiān)持“136”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“6512”發(fā)展目標(biāo)，打造西南一流國有資本投資運(yùn)營平臺總體定位上不動搖，不猶豫、不迷茫，做認(rèn)清形勢的清醒者，做轉(zhuǎn)型發(fā)展的明白人，做凝心聚力的主心骨。做“領(lǐng)頭雁”，就是在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工努力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的道路上，要義不容辭往前沖，帶領(lǐng)隊(duì)伍拼命干，不退縮、不彷徨、更不能落在員工的后面。特別是對于下屬匯報(bào)的工作要及時(shí)回應(yīng)、及時(shí)研究，遇到困難和麻煩要勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決做到不含糊、不推諉。要善于帶頭謀大事，也要把心沉下去，將身撲下去，與職工同甘共苦，一同奮戰(zhàn)。在別人不想干、不敢干的時(shí)候，要身先士卒，“做給別人看”；在別人不會干、無法干的時(shí)候，要現(xiàn)身說法，“教給別人看”。

 二是集團(tuán)各部室要履職盡責(zé)。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識和責(zé)任意識，提高辦事效率，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，堅(jiān)決杜絕“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象發(fā)生。不能習(xí)慣于坐而論道，遙控指揮，要經(jīng)常深入基層一線解決問題，要“敢落實(shí)”，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，不怕觸及矛盾和問題，不怕費(fèi)力氣、惹麻煩。要“重協(xié)調(diào)”，堅(jiān)持多方聯(lián)動，整體推進(jìn)，充分調(diào)動本部門員工的主動性和創(chuàng)造性，更加注重部門、與直管公司之間的縱向、橫向和交叉協(xié)調(diào)、協(xié)作和協(xié)同，確保凝聚人心、形成合力，務(wù)實(shí)高效地推進(jìn)工作落實(shí)。

 三是各直管公司要主動作為。直管公司作為面向市場的獨(dú)立法人主體，在經(jīng)營、管理、生產(chǎn)、效益等各個(gè)方面承擔(dān)更大責(zé)任、發(fā)揮更大主體作用。要堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”的思想，積極主動面向市場，在市場競爭的不斷歷練中成熟和提高；要無條件地完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，特別是在經(jīng)營、產(chǎn)值、利潤完成等方面，對集團(tuán)和企業(yè)員工負(fù)起責(zé)任。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部（室）的溝通聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工作、反饋情況、解決問題，要有咬定青山不放松的耐心和恒心，在攻克一個(gè)又一個(gè)問題堡壘中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各直管公司和集團(tuán)公司部（室）負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加了會議。