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西南醫(yī)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理熊曉斌調(diào)研四醫(yī)板塊落實(shí)一季度“開門紅”工作
編輯人:     發(fā)布時(shí)間:2022-04-02      點(diǎn)擊率:1025

3月25日—29日,西南醫(yī)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理熊曉斌(主持經(jīng)營層工作)率隊(duì)就一季度“開門紅”工作完成情況調(diào)研下屬各業(yè)務(wù)板塊,通過座談摸底實(shí)際情況,推動重點(diǎn)工作落實(shí)。各業(yè)務(wù)板塊聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

此次調(diào)研中,熊曉斌一行走訪了醫(yī)信科技公司、醫(yī)教投資公司、醫(yī)養(yǎng)投資公司和醫(yī)療投資公司,深入了解各板塊發(fā)展現(xiàn)狀、面臨問題和下一步工作計(jì)劃,全力為“十四五”新開端謀篇布局。

開年以來,西南醫(yī)投集團(tuán)各板塊、各項(xiàng)目克服疫情、經(jīng)濟(jì)下滑等不利因素影響,探索多元化運(yùn)營創(chuàng)收模式,多舉措進(jìn)一步提升綜合運(yùn)營水平。調(diào)研中,熊曉斌對各板塊的工作成績和發(fā)展思路表示肯定。同時(shí)也指出,各板塊還不同程度存在競爭力不強(qiáng)、覆蓋面不廣、市場化不足等問題,要立足全局和長遠(yuǎn)思考與謀劃,充分發(fā)揮統(tǒng)籌區(qū)域資源的自身優(yōu)勢,敏銳把握產(chǎn)業(yè)與區(qū)域發(fā)展熱點(diǎn),以新理念、新舉措推動業(yè)務(wù)發(fā)展取得新突破。他強(qiáng)調(diào),各板塊要主動作為、聚焦重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、久久為功,齊心協(xié)力共同開創(chuàng)西南醫(yī)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。


針對醫(yī)信板塊,熊曉斌提出:

01、一是提高政治站位,服從集團(tuán)安排。

02、二是充分肯定成績,堅(jiān)定發(fā)展信心。

03、三是聚焦效益提升,謀劃全年工作。

04、四是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),凝聚動力活力。

05、五是突出核心主業(yè),賦能產(chǎn)業(yè)升級。

06、六是重視安全生產(chǎn),推動行穩(wěn)致遠(yuǎn)。


針對醫(yī)教板塊,熊曉斌提出:

01、一是肯定工作成績,明晰目標(biāo)定位。

02、二是盯緊目標(biāo)任務(wù),聚焦效益提升。

03、三是健全法人治理,合規(guī)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

04、四是圍繞產(chǎn)教融合,理清運(yùn)營思想。

05、五是適應(yīng)改革要求,服從發(fā)展大局。

06、六是堅(jiān)守安全底線,筑牢安全根基。


針對醫(yī)養(yǎng)板塊,熊曉斌提出:

01、一是服從發(fā)展大局,適應(yīng)政策要求。

02、二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,聚焦效益提升。

03、三是總結(jié)商業(yè)模式,優(yōu)化戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

04、四是創(chuàng)新多元營銷,加快去化進(jìn)度。

05、五是強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營,拓寬增收渠道。

06、六是加快推進(jìn)二期,填補(bǔ)產(chǎn)品短板。

07、七是嚴(yán)守安全底線,筑牢發(fā)展屏障。


針對醫(yī)療板塊,熊曉斌提出:

01、一是繼續(xù)當(dāng)好窗口,樹立醫(yī)投形象。

02、二是繼續(xù)緊扣主題,全力提質(zhì)增效。

03、三是繼續(xù)穩(wěn)住存量,深入挖掘增量。

04、四是繼續(xù)創(chuàng)新探索,持續(xù)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。

05、五是繼續(xù)完善治理,提升作戰(zhàn)能力。

06、六是繼續(xù)堅(jiān)守底線,確保安全發(fā)展。


此次調(diào)研中,熊曉斌對疫情防控和安全生產(chǎn)工作做出了全面詳細(xì)部署。要求各板塊堅(jiān)持安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作兩手抓,從嚴(yán)從實(shí)做好疫情防控,確保企業(yè)安全穩(wěn)定。


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