為更好的推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級，提高員工履職能力，3月27日，國興公司組織開展“每周一學(xué)”活動，公司全體員工對集團(tuán)《投資管理暫行辦法》《企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》等制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)活動由公司總經(jīng)理胡波主持。

胡波要求，通過“每周一學(xué)”，不斷提升公司整體管理水平，各部門在學(xué)過程中，通過溝通交流，互相學(xué)習(xí)討論，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)不足。通過不斷學(xué)習(xí)、牢固掌握管理制度和辦事流程，更好的做好公司的各項(xiàng)工作，使公司沿著健康有序的軌道發(fā)展。后期，公司將不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，以“每周一學(xué)”為切入點(diǎn)，在融會貫通上下功夫，在學(xué)以致用上下功夫，將學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。